2023年3月12-14日，富士偉業高管團隊，聚齊廣州皇冠假日酒店(diàn)，參加由行動教育李踐和黃強老師的474期《濃縮EMBA》培訓課程，從企業運營的十大模塊即行動教育的天龍十部，進行理(lǐ)論和路演相結合的方式，進行系統學(xué)習，以此來全面提升富士偉業立志(zhì)成為(wèi)行業領先企業的管理(lǐ)思路和方法。

富士偉業高管團隊，從擇高而立、價值開創、聚焦獨一、人效增長(cháng)、成就用(yòng)戶、先預後做、自我創造和使命驅動、定價定天下、财務(wù)規範、資本管理(lǐ)，十個方面進行了學(xué)習、分(fēn)享和路演。這是一次認識和思維開拓之課程、理(lǐ)論和實際方法尋找之課程、是立志(zhì)高遠(yuǎn)和行動思想統一之課程。在本次培訓課程後，在高管團隊對頭和行動教育轉訓支持下，先統一思想，再逐步落實到各部門的規劃、管理(lǐ)、執行等工(gōng)作(zuò)當中(zhōng)去。

後疫情時代、全球采購(gòu)時代及全球競争時代，從産(chǎn)品和品牌，到人才及用(yòng)戶管理(lǐ)，到價值創造和戰略規劃，再到資本管理(lǐ)，無不對現代企業提出了更高的要求。盡管富士偉業十四年耕耘發展，已經在全球汽車(chē)診斷及胎壓行業，取得了非常不俗的業績。但是，在新(xīn)時代，以及全面啓動國(guó)内市場的背景下，如何提升競争力和躍上新(xīn)台階，是擺在所有(yǒu)富士偉業高管面前的不能(néng)回避的話題。

因此，我們需要借助外腦，從認識、思維、行動、結果等方面，對企業運營的十個模塊進行剖析，找到成為(wèi)行業領先的運營理(lǐ)論、統一思想、找到方法、落實行動，才能(néng)有(yǒu)更好的結果。而知行教育，定位于世界級實效商(shāng)學(xué)院，李踐和黃強等老師，數十年來培訓和推動無數企業進行了實效增長(cháng)，很(hěn)多(duō)企業甚至成長(cháng)為(wèi)行業佼佼者！富士偉業選擇行動教育，是基于自身需要及行動教育的實效課程而綜合考慮。富士偉業在行動教育的引導、推動和加持下，富士偉業将立志(zhì)高遠(yuǎn)、落實執行并産(chǎn)生良好的結果。